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2022年9月5日，厦门通耐钨钢有限公司举办了精益管理变革誓师大会，广东云顶国际企管将进驻通耐钨钢进行管理变革，导入精益系统。大会在通耐钨钢举办，企业全体员工共同参与。

广东云顶国际企管首席执行官赵贵忠在誓师大会进行讲话，他表示精益生产模式是一种创造价值的管理模式，它确保人们所做的事情能够赚钱。让精益模式落地，企业的员工要把注意力放在自己身上，以好的状态迎接当前制造业严峻环境的挑战。云顶国际的老师是专业的，企业内部也有专业的力量，变革要做到“1+1＞2”的效果。

做好精益，一是一定要学会放下，把以前固有的一些观念、做法、习惯通通都要放下；二是要把新的动作执行；三是要少评价，少观望，多互动；四是要在生产的过程当中抽空来学习，企业要养成一个学习型的组织。

精益管理变革誓师大会明确了通耐钨钢未来的目标与方向，鼓舞了士气。接下来的日子，云顶国际企管与通耐钨钢会共同发挥自己的力量，让精益模式在通耐钨钢落地。