学会 “精益思维”
运用 “精益智慧”
培养企业内部精益专家
带领企业走向精益之道
1、「核心内容」
传播精益理念，帮助企业健康成长，为企业培养优秀的精益人才。
导入“中国·精益制造——现金效益倍增模式”，以企业为单位，分班培养；成立“精益班”，确认核心成员；以老师带弟子的方式，为企业培养精益专家！
2、「培养对象」
企业的“核心”团队成员：总经理、副总、厂长、总监、骨干经理。
3、「实用收益」
学会“精益思维”，运用“精益智慧”管理企业；
掌握并运用“价值流图”分析和改善企业的问题；
学会“中国·精益制造---现金效益倍增模式”系统建设的核心方法；
提升管理理念，掌握最本质的精益理念，从而升级成为精益管理专家；
学会带领企业走向精益之道，让企业健康发展。
4、「运作周期」
每班总时间：12个月；
由云顶国际总裁级专家亲自带班，每月进驻企业2天现场培训；
每月企业核心成员参加云顶国际总部2天管理实战训练营，共12次课时（学习期满可免费复训）；
每月总裁助教入驻企业5天，现场指导、监督、跟进，确保精益改善方案落地、实施；
学习期满进行结业考试，颁发云顶国际.总裁弟子班结业证书。
5、「云顶国际实力」
云顶国际企管自2002年创立以来，十八年帮助过700多家制造生产型企业进行精益改革，1万+个本土精益实践经验总结，客户满意度超过98%，在业内取得卓越成就。
云顶国际企管是一家培养了近百家精益生产管理咨询公司的工厂管理顾问机构，被誉为培养本土工厂管理咨询公司老板的学校。
2016年，云顶国际企管入选了国家智库（国内制造业咨询公司仅两家获此殊荣），是国内10大制造业精益管理咨询公司排名前3的咨询机构。
云顶国际企管“每月大型精益实操训练课程”，连续9年被广东电视台作为广东新闻每月予以特别报道！
6、「报名方式」
联系云顶国际·(中国)唯一官方网站：18925069741
备注“弟子班报名”，获取更多详情信息
